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解决教学问题的方案

1. 重塑培养定位,构建东西双域、校厂企三元耦合育人体系

落实东西协作协议,发挥东部包装产业优势、西部人才优势,学校、印刷厂、天津中荣和北京盛通共同组建复合型人才培养共同体,成立教学指导委员会,共研人才培养方案,建立月度协商制度,推行双班主任制度;印刷厂车间变教室、学徒制企业设课堂。将校内成绩、厂内实训成果、企业岗位绩效纳入综合考评,形成“教学—生产—评价”闭环。(如图1)

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图1 “东西双域、校厂企三元耦合育人体系

2. 重构“三融、四阶、五化”课程体系,落地复合型能力培养

校厂企三方共商课程体系,创建学校通识课程筑基、印刷厂核心课程强技、企业轮岗课程拓能三融育人路径;重构岗位能力课程,按照印刷学徒工、初级工、中级工、高级工职业等级对接识岗、跟岗、轮岗、定岗育训四阶段,新增《包装结构设计》《印刷电子商务》《人工智能技术》等交叉课程,实现学习进阶与岗位成长匹配;开发《胶印机操作与保养》等数字教材,推进课程数字化、绿色化、模块化、项目化、岗课融合化改革,实现学生技能从单一向复合型转变。(如图2)

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图2 “三融、四阶、五化”课程体系 

3. 组建结构化教学团队,以复合师资支撑复合育人

选聘印刷、包装、数媒等专业教师、印刷厂师傅、学徒企业技术骨干组建专兼结合团队,师资能力覆盖包装设计、云印刷、新媒体运营等领域。校内教师赴企跟岗实践,将数字印刷项目转化为教学资源;印刷厂师傅指导生产实践;企业骨干师带徒现场传授技艺,熏陶职业素养、培育工匠精神。团队联合攻关,完成产学研项目53项,助力学校印刷厂通过C9印刷品质认证,教师屡获国家教学大赛一二等奖。

4. 贯通学训产实践链条,搭建全流程递进育人平台

校内教学夯实理论基础,印刷厂真实生产锤炼操作技能,东部企业印刷包装智能生产线拓展多岗位实战经验,实现复合型人才高质量培养目标。学生第一二学期在校学习理论基础,印刷厂同步开展生产性实践,第三学期赴学徒企业跟岗实践,第四学期返校理论强化,第五六学期赴企轮岗实习、定岗就业。构建“校内学习—印刷厂实训—企业轮岗—定岗就业”递进实践体系。(如图3)

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图3 校厂企耦合的学训产贯通实践链路